Manajemen Sumber Daya Manusia

[ad_1]

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan bagian integral dari hampir semua organisasi besar. Ini adalah departemen yang melihat rekrutmen, perawatan, pendidikan dan keterlibatan karyawan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Dengan kata lain, seseorang dapat dengan aman mengatakan bahwa manajemen modal manusia adalah fungsi organisasi yang berhubungan dengan berbagai topik yang berkaitan dengan orang-orang dalam suatu organisasi seperti manajemen kinerja, kepegawaian, kesehatan, kompensasi, pengembangan organisasi, keselamatan, tunjangan, motivasi karyawan, komunikasi, dan manajemen. , pelatihan.

Beberapa kegiatan utama yang dilakukan oleh departemen manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi adalah sebagai berikut:

– desain organisasi

Manajemen dan penilaian kinerja

– pengerahan

Sistem penghargaan, manfaat, dan kepatuhan

Pengembangan karir dan organisasi

Ada banyak kegiatan yang merupakan bagian dari fungsi manajemen sumber daya manusia dan kegiatan ini termasuk pengaturan organisasi yang lengkap. Seperti yang mungkin Anda perhatikan di “manajer lini” di banyak organisasi, habiskan banyak waktu untuk mengelola sejumlah aktivitas SDM, yang mencakup mendisiplinkan, melibatkan, mempekerjakan, mengevaluasi, dan menjadwalkan karyawan.

Tim manajemen sumber daya manusia atau departemen organisasi membantu organisasi dalam semua kegiatan yang berkaitan dengan perekrutan dan mempertahankan tenaga kerja yang efisien dan gesit. Beberapa tanggung jawab yang paling penting dari HRM termasuk pelatihan dan pengembangan, pembangunan tim, analisis pekerjaan, rekrutmen, manajemen kinerja dan penilaian, kompensasi, masalah kesehatan dan keselamatan pekerja, serta mengidentifikasi atau mengembangkan metode penting untuk seleksi karyawan. Divisi Human Capital menyediakan alat, data, dan proses yang digunakan manajer lini dalam komponen manajemen sumber daya manusia dari pekerjaan mereka.

Pekerjaan departemen sumber daya manusia organisasi tidak terbatas pada mempekerjakan dan mengelola tenaga kerja yang besar, tetapi penelitian telah menunjukkan bahwa praktik manajemen sumber daya manusia yang progresif dan sangat efektif memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja perusahaan. Para peneliti telah mendokumentasikan dampak positif dari praktik SDM yang baik terhadap produktivitas; kualitas produk dan layanan; Kinerja keuangan; dan pengendalian biaya. Para peneliti telah mendokumentasikan dampak positif dari praktik SDM yang baik terhadap produktivitas; kualitas produk dan layanan; Kinerja keuangan; dan pengendalian biaya.

Mereka yang menganggap SDM sebagai pusat biaya melupakan peran vital yang dimainkan SDM dalam mengelola sumber daya manusia. Mengelola tenaga kerja yang berbakat, dan mempertahankannya agar tetap bekerja dan membayar partisipasi, adalah cara yang efektif untuk memastikan kualitas output dari karyawan suatu organisasi. Selain itu, manajemen sumber daya manusia memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Ini mengacu pada kemampuan organisasi untuk merumuskan strategi yang menempatkannya pada posisi yang menguntungkan dalam kaitannya dengan perusahaan lain dalam industri.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button